Le Cadre Intégré (CI) a vu le jour en 1997. Il est né en réponse aux préoccupations exprimées par les Pays les Moins Avancés (PMA) quant à leur intégration dans le système commercial multilatéral, lors de la première Réunion ministérielle de l’OMC qui s’est tenue en 1996 à Singapour. Il réunit les PMA, les donateurs et des organisations internationales partenaires dont le rôle est de permettre aux PMA d’être plus actifs dans le système commercial mondial en les aidants à surmonter les obstacles liés au commerce. Suite à de successifs aménagements pour répondre aux attentes des différents partenaires du Programme, le Cadre Intégré a été révisé en 2007 pour devenir le Programme du Cadre Intégré Renforcé. Il s’agit d’une phase plus active avec un financement accru, prévisible et additionnel sur une base pluriannuelle en faveur des PMA.
De façon globale, l’objectif de cette évaluation est d’examiner l’ensemble de la programmation et des résultats du Projet d’Appui au Développement de la Filière sésame au Niger afin de mieux comprendre les opérations et de permettre une exécution et une gestion efficaces et efficientes dudit Projet.
- évaluer les progrès réalisés au regard des objectifs du Projet sur la base du Cadre Logique approuvé ;
- évaluer la pertinence du Projet ;
- évaluer la progression et l’efficacité du Projet ;
- évaluer l’efficience du Projet ;
- évaluer l’efficacité des dispositions prises en matière de gestion du Projet ;
- évaluer l’impact potentiel du Projet ;
- évaluer la durabilité du Projet évaluer globalement les contraintes et les possibilités liées à la mise en œuvre du Projet ;
- recommander des ajustements au processus de la mise en œuvre du Projet, s’ils sont jugés nécessaires, ainsi que des mesures destinées à accroître la pertinence, l’efficacité, l’efficience, l’impact et la durabilité des actions du Projet.
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